ADM/ fin de sexenio y el negocio de la integracion de STI
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Posted Saturday, November 06, 2010 2:05 PM


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Last Login: Wednesday, July 29, 2015 11:50 PM
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La los siguientes 24 meses en 90 segundos de lectura. espero les de ideas...


Dic- Mar 2013 Checar nuevos funcionarios e iniciar el ciclo sexenal......

Jul-Dic 2012 Reacomodos, empezar scouting, mantener contactos hasta diciembre; dependiendo quien del PRI es el pdte.


JULIO 2/2012 FIN del SEXENIO,

JULIO 1/2012 Elecciones Presidenciales

1.- JUNIO 2012
ULTIMO MES para COBRAR licitaciones de final del 2011, proyectos parciales de gobiernos FEDERAL,ESTATA, MUNICIPAL
despúes de este mes (en lo general) cualquier contrato de gobierno federal NO tendra quien lo reciba, firme, autorice pagos de fatcuras de -casi- ningún proyecto.
Los siguientes pagos se realizan -generalmente - en el mes de marzo-mayo 2013, una vez que la nueva administració n tomo posesión, revisó cuentas de la anterior y existe la VOLUNTAD de pagar las antiguas "adefas"

2. Diciembre 15 al 20 2011 (año de Hidalgo...) entrega de proyectos ANTES del 21.12.11; para lograr el pago total ANTES del cierre del ejercicio del último año de gobierno (el sexto es tramite necesario)

3. Octubre - Noviembre 2011 Licitaciones públicas, se sugiere que se elja participar en aquellas que:
* solo sea entregar equipamiento y puesta a punto
* evitar participar en aquellas cuya construcción de edificios (y su consiguiente instalación de cableado y equipo excedan febrero 2011 -recuerden que debera entregarse, ser firmado y autorizado su pago hasta un lapso de 60 dias naturales (mar-may 2011).
Si son cautivados por el canto de las $irena$, entonces nasegurarse tener credito ó recursos suficientes para soportar pagos mayores a 180 dias.
* NO hayan participado DIRECTAMENTE en la elaboración de los anexos técnicos de la convocatoria respectiva.

4. Julio-Agosto 2011 Afinanción de anexos técnicos, antes de ser enviadas a los Comites de adquisiciones.

5. Feb- May 2011 Elaboración de los anexos tecnicos CONTRA el presupuesto aprobado, checar con la convocante, como considero los"proyectos", tipo de cambio para diciembre 2011 enero 2012 (si fuera multianual).

6. Ene-Feb 2011 Revisar cual fueron los proyectos aprobados por el presupuesto.


7. Dicembre 2011 relaciones públicas con las convocantes.

8. HOY noviembre 6 2011 Marketing plan balance de proyectos 2011 (publicos / privados) requerimientos de ingresos/ egresos. Contractaciones, despidos, sustituciones, pago de aguinaldos. Cierre 2010

"..suerte les de dios, que el saber nada importa.." (dicho de mi madre) y algo más que "... el contratista/integrador piensa que el siguiente proyecto le hara rico, y no existe tal...¨" (ex-pdte de CYVSA me lo compartió).



Otra ideas:
* establecer con los fabricantes una clara situación del credito que requieren para el pago de materiales y equipo (incluir el financiamiento), avisar a la convocante el costo de financiamiento, para que revisen el "techo presupuestal";
* recordar que las convocantes SIEMPRE hablan de una cifra que INCLUYE el IVA.
* evitar proyectos de alta complejidad en la integracion (p.ej. App. software + construccion de edificios, + mudanza + cableado + puesta a punto + entrenamiento + ......)


seguire hablando de que pasa en los proyectos "privados".....



roberto sanchez,RCDD
Perfil Activo y Creativo, S.A. de C.V.
México
Post #5459
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